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Después de todo el verano, el centro comercial finalmente escuchó el sonido de las multitudes en 2020 en el Festival Doble del Festival del Medio Otoño y el Día Nacional.
La ciudad imperial de Pekín recibió 9.982 millones de turistas durante los ocho días de vacaciones, un aumento interanual del 8,4%. Poco a poco ha salido de la bruma de la segunda epidemia y ha entrado en la primera. escalón de recuperación y recuperación empresarial. En los principales centros comerciales se está llevando a cabo marketing creativo con "tendencias nacionales, productos nacionales, estilo nacional y encanto nacional" como línea principal.
En la mágica ciudad de Chongqing, el número de turistas de fuera de la ciudad superó los 2,47 millones durante el Festival Doble, y las ventas minoristas de las principales empresas comerciales supervisadas alcanzaron los 27.620 millones de yuanes. Entre ellos, el centro comercial de registro de celebridades de Internet Chongqing Raffles City tiene más de 2 millones de visitantes y ventas por casi 90 millones de yuanes.
Shenzhen y Dongguan, granjas orgánicas, exposición de Chibi Maruko-chan, exposición del Desfile del Medio Otoño... los principales centros comerciales buscan constantemente nuevas formas de atraer clientes. Se informa que durante todo el Festival Doble, las ventas minoristas de la serie de proyectos de centros comerciales "Vientiane" de China Resources Group fueron de 2.947 millones de yuanes.
Este tipo de "tocado fondo" en el flujo de pasajeros es, por supuesto, indispensable para el tercer trimestre. Según los datos de 1.715 centros comerciales (área comercial de 30.000) en ciudades de primer, segundo, tercer y cuarto nivel de todo el país monitoreados por Inshang Big Data, a finales de septiembre, la recuperación promedio del flujo de pasajeros La tasa de proyectos de muestra superó los 100.
Aunque la epidemia ha importado nuevos casos confirmados y se siguen reportando contagios asintomáticos, la recuperación del flujo de pasajeros ha disminuido levemente en septiembre, pero en términos de la tendencia general: de octubre a diciembre, los centros comerciales están todavía apresurándose a compensar sus compras. Un buen momento para perder dinero.
1. Se destaca la tendencia general de recuperación, y el flujo de pasajeros del "Doble Festival" se ha recuperado a 71,8 el día de Año Nuevo
Mirando hacia atrás Durante los primeros tres trimestres, la epidemia ha asestado un duro golpe a las empresas físicas. El flujo de pasajeros en el primer trimestre experimentó un proceso fluctuante desde una caída vertiginosa en febrero hasta un repunte sustancial en marzo. Al entrar en el segundo trimestre, el rango de fluctuación del flujo de pasajeros se estabilizó gradualmente y el rango de fluctuación del flujo de pasajeros en junio fue de 7,5. En julio y agosto también se mantuvo en un nivel de alrededor de 10.
A juzgar por el flujo de pasajeros diario promedio mensual, la tendencia ascendente siempre se ha mantenido de febrero a agosto, y el flujo de pasajeros en las ciudades de todos los niveles ha aumentado mes a mes. Debido al final del período de vacaciones de verano de julio a agosto y a la reaparición de la epidemia en algunas zonas, el flujo de pasajeros de los centros comerciales en algunas ciudades disminuyó en septiembre, pero es difícil obstaculizar la tendencia general de recuperación.
A juzgar por el flujo promedio diario de pasajeros de 50 centros comerciales en 12 ciudades, el flujo de pasajeros los fines de semana y feriados no mostró fluctuaciones obvias de febrero a abril, pero sí de mayo a Septiembre, el flujo de pasajeros los fines de semana y festivos supera significativamente al de los días laborables, lo que refleja la recuperación de la confianza del consumidor y el regreso a la normalidad del estilo de vida de compras de ocio.
Durante los “festivales dobles” del Día Nacional y el Festival del Medio Otoño de este año, el número de personas que viajan durante las vacaciones ha aumentado significativamente y los principales lugares escénicos han experimentado intensos fuegos artificiales. Según las estadísticas del Ministerio de Comercio, del 1 al 8 de octubre, las ventas de las principales empresas minoristas y de catering supervisadas en todo el país fueron de aproximadamente 1,6 billones de yuanes, y las ventas diarias promedio aumentaron un 4,9% en comparación con la Semana Dorada del "Día Nacional" del año pasado. .
Los grandes centros comerciales también han recibido un intenso flujo de clientes. Según Yingshang Big Data-MALL Eye Monitoring, en comparación con el feriado del Día de Año Nuevo, el flujo promedio diario de pasajeros de 50 centros comerciales típicos durante el "Doble Festival" se ha recuperado al 70%.
Para dar la bienvenida al pico de consumo del "Doble Festival", los principales centros comerciales han lanzado diversas actividades fuera de línea, incluidas exposiciones temáticas de propiedad intelectual, conciertos, exposiciones de arte, mercados creativos y varios especiales. actividades como experiencias interactivas situacionales y festivales gastronómicos atraen clientes.
Por ejemplo, Beijing SKP y SKP-S han celebrado sucesivamente actividades folclóricas tradicionales como "Celebrando el Festival del Medio Otoño, Pintando al Señor Conejo" y "Handmade Bolsita" Chaoyang Joy City celebró una exposición cultural en los alrededores; la banda del cielo moderno.
El desempeño del “Double Festival” de Joy City Holdings se recuperó bruscamente, con ventas de proyectos comerciales de 804 millones de yuanes, un aumento del 10% interanual y un aumento del 23% mes a mes. Al mismo tiempo, las ventas diarias promedio de los cuatro proyectos de Joy City en Xidan, Chaoyang, Shenyang y Tianjin Nankai de Beijing superaron los 10 millones de yuanes.
En segundo lugar, los centros comerciales de primer nivel han regresado con fuerza, pero la recuperación aún no es tan buena como la de las ciudades de segundo y tercer nivel.
En julio, las ventas minoristas totales de bienes de consumo continuaron disminuyendo, con una disminución del 1,1%. En agosto, las ventas minoristas totales de bienes de consumo alcanzaron los 3.357,1 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 0,5. que fue la primera vez este año en lograr un crecimiento positivo. Una vez prevenida y controlada eficazmente la epidemia nacional, el entusiasmo de la gente por el consumo ha aumentado gradualmente, impulsando la recuperación del flujo físico de pasajeros de negocios.
En cuanto a las ciudades de subnivel, de febrero a junio, la recuperación del flujo de pasajeros en los centros comerciales de las ciudades de segundo nivel fue aún menor que en las de tercer y cuarto nivel. ciudades de nivel. En junio, el flujo de pasajeros en los centros comerciales de las ciudades de segundo nivel volvió al nivel anterior a la epidemia de 94,5, mientras que en las ciudades de tercer y cuarto nivel fue de 95,9. La brecha entre las dos se está reduciendo.
En julio, salvo las ciudades de primer nivel, que se recuperaron hasta 98,6, el resto de ciudades superó los 100. La diferencia en el grado de recuperación entre las de segundo nivel , ciudades de tercer y cuarto nivel fue sólo del 0,1.
A mediados y finales de julio, Beijing no había reportado nuevos casos locales confirmados de COVID-19 durante 15 días consecutivos, y el nivel de respuesta de emergencia se ajustó del Nivel 2 al Nivel 3. A partir del 24 de julio, los cines de Beijing reanudarán sus operaciones de manera ordenada.
A medida que se levantó la epidemia en Beijing, el flujo de pasajeros en las ciudades de primer nivel volvió a los niveles previos a la epidemia de 108,7 en agosto y 107,1 en septiembre. El impulso de la recuperación se mantuvo estable.
En cuanto a ciudades específicas, el flujo de pasajeros de Beijing no volvió lentamente a la normalidad hasta agosto, volviendo al nivel anterior a la epidemia de 105,8 en septiembre, mientras que el flujo de pasajeros de Shenzhen en julio y septiembre; Agosto La recuperación del flujo de pasajeros se mantuvo estable. En septiembre, debido a 4 nuevos casos de infecciones asintomáticas, el impulso de recuperación se frenó; Guangzhou y Shanghai mantuvieron un nivel de recuperación del flujo de pasajeros superior a 100 de julio a septiembre.
En otras ciudades de segundo nivel, debido al impacto repetido de la epidemia, la recuperación del flujo de pasajeros ha disminuido en unos pocos puntos porcentuales, pero el impacto no es significativo.
En términos de distritos comerciales, los distritos comerciales municipales y los distritos comerciales maduros son los tipos que se han visto muy afectados por la epidemia, pero tienen una fuerte recuperación. impulso. En agosto, el nivel de recuperación de los distritos comerciales municipales alcanzó 116,3 y el de los distritos comerciales maduros fue de 113,8.
En general, la tasa media de recuperación del flujo de pasajeros en varios tipos de distritos comerciales en el tercer trimestre superó los 100.
Entre las ciudades de primer nivel, los distritos comerciales de Beijing que tomaron la iniciativa en la recuperación del flujo de pasajeros más allá de los niveles previos a la epidemia en agosto incluyen: CBD, Chaoqing, Sanlitun, Yansha, Yizhuang. , etc. El grado de recuperación en septiembre Hay 25 distritos comerciales con una puntuación superior a 100; la mayor parte del flujo de pasajeros en los distritos comerciales de Guangzhou, Shanghai y Shenzhen ha vuelto a niveles epidémicos desde julio, había 17. , 36 y 9 distritos comerciales con un nivel de recuperación superior a 100 respectivamente.
Entre las 13 ciudades típicas de segundo nivel seleccionadas, a excepción del distrito comercial de Zhongnan en Wuhan, el flujo de pasajeros en otros distritos comerciales de julio a septiembre volvió al nivel anterior a la epidemia. nivel superior a 100. El distrito de negocios de Chunxi Road en Chengdu incluso experimentó un crecimiento de más del 50% en agosto.
El distrito comercial de Zhongnan, que estaba ligeramente por detrás en julio, también experimentó un crecimiento explosivo de casi el 45% en la recuperación del flujo de pasajeros en septiembre.
La selección del sitio Yingshang Big Data-Yingzai muestra que, como uno de los cinco principales distritos comerciales de Wuhan, el distrito comercial de Zhongnan tiene tres centros comerciales: Wuhan Zhongshang Plaza, Wuhan Langhui Starlight 68 y Wuhan DIC DSM. Center y unos grandes almacenes independientes, los grandes almacenes Wuhan Yintai (Century Store).
Desde la perspectiva de las instalaciones de apoyo circundantes, hay 13 comunidades residenciales y 8 edificios de oficinas en el distrito comercial. Su propia base de clientes es grande, lo cual es un requisito previo para la recuperación. del flujo de clientes en varios centros comerciales del distrito comercial. Además, el área de formato minorista de ropa y catering en el distrito comercial es relativamente grande, y el número de tiendas en la calle también es grande, con más de 300 y 600 tiendas; respectivamente, todos estos son formatos y espacios comerciales que son relativamente obvios para atraer clientes durante la epidemia.
3. El flujo promedio de pasajeros de varios centros comerciales se ha recuperado a más de 100 , Hong Kong/inversión extranjera El centro comercial es el más llamativo
Según el monitoreo de big data de Yingshang, en septiembre, el flujo de pasajeros de 1.715 centros comerciales (área comercial 30.000) en el primer y segundo , ciudades de tercer y cuarto nivel en todo el país han vuelto al nivel anterior a la epidemia de más de 100 .
En términos de atributos de desarrollador, el flujo de pasajeros de los centros comerciales propiedad de Hong Kong/empresas con financiación extranjera se ha recuperado mejor, seguido por las empresas centrales, las empresas estatales y Empresas privadas. El flujo de pasajeros de los cuatro tipos de empresas se recuperó en septiembre.
La mayoría de las empresas con financiación extranjera son grupos que cotizan en bolsa, con capacidades operativas sólidas en general y una reanudación de la producción relativamente rápida después de la epidemia. Por ejemplo, Plaza 66 en Shanghai, Chengdu y Changsha IFS tienen entre un 20% y un 40% más. que antes de la epidemia.
Específicamente, el flujo de pasajeros de las dos principales propiedades de Hang Lung en Shanghai, una ciudad importante en el continente: Shanghai Plaza 66 y Shanghai Harbour Plaza 66, estas dos tiendas de alta gama. Los centros comerciales aumentaron en marzo. El 50% que había regresado al nivel epidémico se había recuperado completamente al nivel epidémico en junio, y en el tercer trimestre, el flujo de pasajeros aumentó en un 20% y un 30%.
Según el informe semestral, Shanghai Plaza 66 y Shanghai Harbour Plaza 66 registraron ingresos de 861 millones de yuanes y 453 millones de yuanes respectivamente durante el período, con aumentos de 4 y 15. En términos de ventas minoristas, se logró un crecimiento interanual de 7 a 17 respectivamente.
Detrás del crecimiento, por un lado, está el resultado de los ajustes oportunos de Hang Lung en su estrategia comercial desde la epidemia. Hang Lung combina los cambios y tendencias generales del mercado objetivo y trabaja con marcas para fortalecer las interacciones en línea y fuera de línea de los consumidores. Por ejemplo, el mini programa WeChat lanza periódicamente una sección de selección de marcas para recomendar artículos de moda únicos o de tiempo limitado a los clientes y crear contenido más brillante y creativo para atraer a los clientes a registrarse y realizar compras en la tienda, y ampliar sus compras; experiencia.
Por otro lado, la relajación de los impuestos también ha estimulado el repunte del consumo de bienes de lujo tras la epidemia. A partir del 1 de mayo de este año, Shanghai Plaza 66 se ha convertido en el primer punto de reembolso centralizado del país para reembolsos de impuestos de salida que se pueden reembolsar al momento de la compra.
No es difícil ver que durante la epidemia, los centros comerciales de alto nivel se han destacado en la rápida recuperación del flujo de pasajeros. La tasa de recuperación del flujo de pasajeros en septiembre superó los 120. Por ejemplo, el flujo de pasajeros de la primera fase de Nanjing Deji Plaza se recuperó a más de 230 en septiembre y la segunda fase superó los 160, lo que demuestra que la vitalidad del consumo interno se está disparando.
En cuanto a los diferentes años de apertura, los proyectos dentro de los tres años posteriores a su apertura se han recuperado más rápido, con una recuperación del flujo de pasajeros que superó los 120 en septiembre. La mayoría de estos proyectos son "celebridades de Internet" y es más probable que atraigan a grupos de consumidores jóvenes.
Para la mayoría de los proyectos antiguos, no es fácil para los centros comerciales jóvenes que acaban de entrar en la época dorada de los negocios "defender el país". Independientemente de factores externos como la "ubicación geográfica" que no depende de la voluntad del centro comercial, el diseño de circulación caótico, las decoraciones obsoletas y aburridas, la combinación de formatos mixtos y los conceptos comerciales atrasados ... De vez en cuando, algunos centros comerciales antiguos están cambiando constantemente. Él es vulnerable a la generación más joven.
Observando los diferentes tamaños, al entrar en el tercer trimestre, el grado de recuperación del flujo de pasajeros en los centros comerciales de todos los tamaños ha superado los 100, con distintos grados. . crecimiento. Por ejemplo, Shanghai Henderson Celebrities incluso experimentó un aumento de más del 50% en el flujo de pasajeros.
Con un valor de recuperación del flujo de pasajeros de más de 100 y una salud total, los centros comerciales han comenzado su carrera final en 2020.
Trabaja duro y corre a gran velocidad. Quien pueda mover a la mayor cantidad de trabajadores para "recuperar sus billeteras" reirá el último.