La jefa de enfermería tiene cierto prestigio y atractivo entre las enfermeras. Resumen consiste en resumir, analizar e investigar el trabajo de un determinado período de tiempo, afirmar los logros, identificar problemas, extraer lecciones y explorar el desarrollo de las cosas. Reglas, un estilo escrito que se utiliza para guiar la siguiente etapa del trabajo. A continuación se muestra un breve resumen de la muestra de evaluación anual personal de la jefa de enfermería de 2021 que compilé. Espero que les guste.
Evaluación anual personal de la jefa de enfermería 1
Es fin de año nuevamente y recuerdo lo que he hecho en mi puesto como jefa de enfermería durante el año pasado tengo muchas emociones en mi corazón sobre mi trabajo; ahora resumiré todo el trabajo desde 2019 de la siguiente manera:
1. Gestión estricta y coordinación efectiva
Durante el año pasado, bajo el liderazgo del Departamento de Enfermería y el Director del Departamento. Bajo la premisa, nos exigimos estrictamente en todos los aspectos, tomamos la iniciativa en el trabajo del departamento, especialmente el trabajo de enfermería, gestionamos con valentía e implementamos concienzudamente el sistema para garantizar la progreso constante del trabajo del departamento. Coopere activamente con el director para hacer un buen trabajo en la resolución de algunas fricciones y conflictos, lo que mejora la cohesión del departamento, permite a la familia trabajar en un estado relajado y también crea un ambiente de hospitalización cálido y armonioso para los pacientes.
2. Preste mucha atención a la formación empresarial de enfermería
Como departamento chino y occidental, nuestro departamento se enfrenta al problema de una variedad de enfermedades, muchas enfermedades difíciles y complicadas y una enfermería débil. pericia. En consecuencia, uno de ellos es de escuelas chinas y occidentales y el resto son todos de escuelas occidentales. Solo conocen enfermeras técnicas y técnicas simples. La formación de enfermeras técnicas y técnicas se ha desarrollado continuamente. Las enfermeras son cada vez más evidentes. La dirección del conocimiento y desarrollo de las enfermeras técnicas y técnicas, en cierta medida, afectó el entusiasmo laboral de este grupo y la estabilidad del equipo, y también tuvo un impacto negativo en la calidad de la enfermería. trabajar en la sala.
Ante esta realidad, tomé una decisión decisiva: lo haré desde el principio, se capacitará a todo el personal. Se utiliza para movilizar a los directores de departamento para realizar capacitación sobre enfermedades médicas comunes de los sistemas circulatorio, digestivo y nervioso, así como capacitación sistemática, e incluso algunas enfermedades ortopédicas y de cirugía general. Después de un año de capacitación sistemática, los resultados de la evaluación muestran que las enfermeras. tener una comprensión integral de las enfermedades comunes en los sistemas anteriores, lo que no solo mejora sus habilidades profesionales, sino que también mejora en gran medida la confianza de las enfermeras en sí mismas y el desarrollo del departamento. métodos de refuerzo y combinó continuamente el conocimiento adquirido en la capacitación intensiva con los casos existentes en la sala, y finalmente creó un equipo de enfermeras altamente capacitadas y experimentadas p>
3. Pruebe la gestión cultural y esfuércese por crear características
Años de experiencia como jefa de enfermería me han dado una comprensión profunda: para un equipo, es importante estandarizar su comportamiento, pero es aún más importante el propósito es cambiar su forma de pensar, sublimar su mundo interior. y dejar que el factor externo de la "gestión de enfermería" actúe a través del factor interno de la "calidad personal" de la enfermera. Para ello, he tomado una serie de medidas: en el horario de las enfermeras, enviarles una parte de su vida y sus conocimientos profesionales cada vez. semana; sostenga un pequeño periódico llamado "Angel's Heart"; use la mañana para contarles algunas historias cortas inspiradoras, filosóficas y de otro tipo para estimular su pensamiento sobre la vida y la carrera. Finalmente he creado una cadena virtuosa de "yo". "Utilizo conocimientos humanísticos para cambiar a las enfermeras, las enfermeras se gestionan a sí mismas de manera efectiva y la calidad del trabajo de enfermería mejora". En los últimos años, no solo he logrado el éxito, sino que también he completado con éxito varias tareas. Este objetivo de trabajo. En las inspecciones anteriores en el provincia y ciudad, nuestra empresa ha recibido inspecciones gratuitas en todo momento, no hemos dado ninguna evaluación para la inspección y hemos ganado el reconocimiento y elogios de los expertos participantes.
4. Preste atención al servicio. detalles y mejora la satisfacción del paciente
Por ejemplo, en términos de educación sanitaria para los pacientes, la mayoría de los departamentos dependen únicamente de la educación verbal de las enfermeras. Sin embargo, a través de la observación a largo plazo, descubrí un inconveniente: la enfermera también habla. poco y no cubre todo el contenido. Habla demasiado debido al tiempo limitado, habla demasiado rápido sin centrarse en los puntos clave. Por esta razón, hice un resumen del contenido de la educación de admisión. de la educación oral por parte de la enfermera, la información detallada se ingresa en la computadora y la enfermera distribuye la información detallada al paciente después de brindar un resumen de la educación. Resultados similares incluyen "Educación sobre conocimientos sobre alimentación nasogástrica" y "Educación sobre conocimientos sobre alimentación nasogástrica". ". "Métodos para la recolección de muestras de cultivo de esputo", "Precauciones para la recolección de muestras de urocultivo", etc.
Esta combinación de educación oral y escrita no sólo ayuda a los pacientes a dominarla, sino que también ahorra mucho tiempo a las enfermeras, por lo que es muy popular entre todos.
5. Aprender y resumir continuamente, y mejorar la propia calidad.
Como dice el refrán, para fabricar hierro es necesario ser trabajador y al mismo tiempo hacer un buen trabajo. gestión de enfermería del departamento, insisto en aprender nuevos conocimientos y resumir constantemente la experiencia de enfermería clínica y mejorar la calidad general. Realicé el examen de consejero psicológico en _ mes de 2019 y espero obtener el certificado de consejero psicológico de tercer nivel en _ mes. En el último año publicó 3 artículos académicos en revistas nacionales y provinciales, 1 poema y 2 ensayos en la revista de nuestro colegio.
6. Deficiencias y direcciones de los esfuerzos
Aunque, mirando hacia el pasado, puedo decir sin vergüenza: no perdí el tiempo frente a mis pacientes, mi departamento, yo; También puedo decir con franqueza que he estado trabajando duro para usted. Sin embargo, frente a mí mismo, sé que todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo. Por ejemplo, la investigación científica es una fuerza impulsora importante para el avance y desarrollo del trabajo de enfermería. entre nosotros hoy Todavía en blanco; para otro ejemplo, a veces, los requisitos son demasiado estrictos, y he visto incluso las lágrimas y el desamparo de las enfermeras. Por lo tanto, mirando hacia el futuro, tengo plena confianza en mi trabajo como jefa de enfermería en el nuevo año. Como jefa de enfermería, mis esfuerzos son:
1. Esforzarme por lograr avances en la investigación de enfermería.
2. Combine la indulgencia con el rigor para hacer más maduro su estilo de gestión.
Evaluación personal anual de la enfermera jefe 2
Este año, bajo el liderazgo del decano y los directores de departamento de la unidad, con la ayuda de varios departamentos del hospital y con la cooperación de Todo el personal del departamento, nuestro Departamento de Obstetricia y Ginecología implementa concienzudamente la "Ley de Atención de la Salud Materna e Infantil" para llevar a cabo un trabajo profundo de atención de la salud materna e infantil, y ha hecho las debidas contribuciones para reducir la mortalidad materna y perinatal, los defectos congénitos y las discapacidades. . Durante este año, el personal médico de nuestro departamento trabajó en conjunto, tomó la iniciativa en su trabajo, emancipó constantemente sus mentes, actualizó sus conceptos y estableció un alto grado de profesionalismo y responsabilidad. Centrándonos en la naturaleza del trabajo del departamento y trabajando en el centro del hospital, hemos buscado la verdad y hemos sido pragmáticos, y hemos trabajado duro. Hemos completado con éxito varias tareas de trabajo de pregrado y hemos logrado algunos resultados. La situación laboral se resume a continuación. :
1. , Estudiar mucho, mejorar la calidad general del departamento y mejorar el nivel comercial del departamento
Esforzarse por mejorar el nivel comercial personal y fortalecer constantemente el estudio de los negocios teoría, y aprender sobre conocimientos de salud maternoinfantil leyendo una gran cantidad de revistas y libros de negocios, enriqueciendo el conocimiento teórico, ser capaz de dominar las técnicas de diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes en obstetricia y ginecología, enfermedades frecuentes y difíciles, y ser competente en diversas emergencias, enfermedades graves, cirugías comunes de obstetricia y ginecología y cirugías de planificación familiar. En el trabajo, implementamos estrictamente varios sistemas de trabajo, rutinas de diagnóstico y tratamiento y procedimientos operativos, y tratamos a cada paciente meticulosamente.
2. Fortalecer la gestión del sistema materno. Mejorar el nivel comercial general
Es necesario completar el libro de atención de salud perinatal de manera oportuna, realizar una gestión efectiva de la información, instar a las madres a realizarse controles periódicos del embarazo y garantizar que las madres y los bebés puede ir al hospital para un examen físico de manera oportuna 42 días después del parto, a fin de mejorar la calidad de las mujeres embarazadas de alto riesgo Detección y gestión: implementar una gestión de proyectos especiales para mujeres embarazadas de alto riesgo, mejorar la capacidad de detección. e identificar mujeres embarazadas de alto riesgo y capacidades de respuesta de emergencia y derivación para casos graves, y utilizar las capacidades del personal médico de obstetricia y del personal maternoinfantil en todos los niveles para rastrear y gestionar la gestión de la información de las mujeres embarazadas de alto riesgo.
3. Promover el conocimiento y la educación entre las mujeres embarazadas, utilizar diversos canales para promover el conocimiento sobre la atención médica, proporcionar pruebas de embarazo gratuitas para las mujeres embarazadas y proporcionar activamente pruebas de detección de recién nacidos a nivel materno.
En clínico En el trabajo, debemos exigirnos estrictamente, insistir en servir a los pacientes como el centro, cumplir con diversas disciplinas, trabajar concienzudamente, trabajar duro y tratar a cada paciente con cuidado, analizar cuidadosamente los cambios en la condición del paciente, consultar humildemente a médicos superiores y resumir la experiencia y las lecciones de manera oportuna. Pensar en lo que piensa el paciente y preocuparse por las preocupaciones del paciente. Especialmente cuando salgo del trabajo al mediodía, cuando me enfrento a los ojos ansiosos de los pacientes, prefiero descansar unos minutos menos antes de completar el examen y el tratamiento. Ahora que estoy trabajando en obstetricia, como alguien que ha experimentado el rol de una mujer embarazada, puedo ponerme en el lugar de cada mujer embarazada y brindarles más cuidado y atención además de hacer mi propio trabajo.
Como obstetra y ginecólogo, a menudo nos encontramos con pacientes de urgencia con condiciones complejas. Si no podemos analizar cuidadosamente y tener un alto grado de vigilancia y responsabilidad, es muy probable que el diagnóstico se pierda o se diagnostique mal. resultando en consecuencias inimaginables como resultado de.
Al diagnosticar y tratar a algunos pacientes difíciles y críticos, por un lado, he enriquecido mi experiencia clínica y mejorado mi capacidad para tratar con pacientes difíciles y críticos. Por otro lado, también he mejorado la tasa de éxito del rescate y la tasa de diagnóstico. Pacientes difíciles y críticos. A través del aprendizaje continuo y la acumulación de experiencia clínica. Se ha vuelto competente en las técnicas de diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes en obstetricia y ginecología, y puede diagnosticar y tratar hábilmente algunas enfermedades comunes y frecuentes. Al mismo tiempo, en el trabajo se implementan estrictamente diversos sistemas de trabajo, rutinas de diagnóstico y tratamiento y procedimientos operativos, y cada paciente es recibido y tratado con seriedad y responsabilidad. Hasta cierto punto se evitan diagnósticos erróneos y malos tratos.
El trabajo y el estudio de este año me han hecho crecer mucho. En el futuro necesito caminar con paso firme paso a paso y me exigiré estrictamente ser yo mismo.
Evaluación personal anual de la jefa de enfermería 3
Como jefa de enfermería de un hospital, aprendo a practicar el concepto de desarrollo científico, utilizo el concepto de desarrollo para guiar mi trabajo, me adhiero a altos estándares, requisitos estrictos y esforzarse por mejorar la gestión Trabajar duro con los servicios, fortalecer la enfermería segura, fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de la enfermería, evitar eficazmente los riesgos de la enfermería y brindar servicios de enfermería ordenados, seguros y de alta calidad para los niños enfermos. Estar centrado en el paciente, promover servicios humanizados, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería. Realizar inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería para mantener la mejora continua de la calidad de la enfermería. La medicina enseña. El trabajo recopilado y compilado por Yuwang durante el año pasado ha sido reconocido y elogiado por los pacientes. El trabajo de la jefa de enfermería en 20__ se resume ahora de la siguiente manera:
1. Fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería y mejorar los riesgos de la enfermería. medidas de prevención y evitar eficazmente los riesgos de enfermería, brindar servicios de enfermería ordenados, seguros y de alta calidad a los niños enfermos
1. Fortalecer continuamente la educación sobre concientización sobre la seguridad, recordarle de inmediato cuando se encuentren factores inseguros en el trabajo y proponer medidas correctivas para eliminar errores de enfermería dentro y fuera del hospital Organizar debates y aprender de ejemplos, para que el personal de enfermería pueda comprender completamente las nuevas situaciones y las nuevas características de los factores de error de enfermería, aprender lecciones de ellos y mantener sonando la alarma de seguridad.
2. Fortalecer la gestión de períodos clave, como turnos de noche, turnos de mediodía, días festivos, etc., implementar un sistema de turnos flexible, igualar razonablemente el personal de servicio de edad avanzada, mediana edad y joven, y organizar a las enfermeras para que estudien detenidamente los reglamentos recientemente promulgados; y obtener disposiciones conexas para fortalecer el buen sentido de identidad profesional, el sentido de responsabilidad y el espíritu independiente de las enfermeras cuando trabajan de forma independiente.
3. Fortalecer el manejo de niños con enfermedades clave, como los niños críticamente enfermos. Hacer que los niños críticamente enfermos sean el centro de las discusiones durante las reuniones matutinas y los traspasos en el departamento, y evaluar los riesgos existentes y potenciales de los pacientes. Lograr conciencia política y atraer la atención de cada clase.
4. Gestionar a los empleados clave, como enfermeras internas, enfermeras rotativas y enfermeras nuevas, etc., brindarles educación sobre conciencia jurídica, mejorar su conciencia y capacidad contra los riesgos y dejar claro a los estudiantes que solo pueden enseñar cuando están enseñando. La atención al paciente solo puede brindarse bajo la guía o supervisión de un maestro. Al mismo tiempo, se designa a enfermeras con experiencia clínica, un fuerte sentido de responsabilidad y calificaciones de enfermería como docentes docentes para cultivar las habilidades de comunicación y operaciones clínicas de los estudiantes, etc.
5. Mejorar la documentación de enfermería y reducir los riesgos de seguridad. Preste atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, estandarice los registros de documentos de enfermería e implemente concienzudamente los "principios cruzados" en los registros de enfermería, es decir, objetivos, verdaderos, precisos, oportunos y completos, y evite la escritura irregular, como Como faltan palabras, borrones poco claros e inconsistencias, inconsistencias con los registros médicos, etc., es necesario reflejar tanto los registros completos de los problemas de enfermería como las particularidades de los síntomas del especialista, a fin de estandarizar y normalizar los documentos de enfermería.
6. Mejorar el plan de enfermería de riesgos de emergencia, prestar atención a cultivar las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras en el trabajo diario, realizar evaluaciones retrospectivas de cada trabajo de emergencia, aprender de la experiencia y las lecciones, y mejorar la respuesta de las enfermeras a capacidad de emergencias.
2. Centrarse en el paciente, promover servicios humanizados, fortalecer la comunicación enfermera-paciente, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería.
1. Las enfermeras de turno de oficina reciben con sinceridad a los pacientes recién admitidos. enviar a los niños enfermos junto a sus camas y tomar la iniciativa de brindar admisión y educación sanitaria a las familias de los niños enfermos.
2. Las enfermeras responsables deben comunicarse con las familias de los niños todos los días, incluyendo educación sanitaria, comprensión del pronóstico de enfermedades de los niños, necesidades de vida, efectos y reacciones tras la medicación, etc. La comunicación puede acortar el tiempo de atención a los pacientes. La distancia entre los pacientes es el requisito previo y la condición necesaria para realizar todo el trabajo de enfermería.
3. Implementar cuidadosamente los procedimientos de notificación antes y después del tratamiento clínico, respetar el derecho a saber de las familias de los niños y aliviar las preocupaciones de las familias de los niños.
4. Celebrar simposios mensuales sobre descansos laborales, distribuir encuestas de satisfacción del paciente, elogiar y alentar a las enfermeras con una alta calidad de servicio y criticar y educar a las enfermeras con una mala calidad de servicio.
3. Inspecciones regulares e irregulares de calidad de enfermería para mantener la mejora continua de la calidad de enfermería
1. Aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad de enfermería y realizar inspecciones de calidad semanales para identificar problemas de manera oportuna, corregirlos y solucionarlos a tiempo.
2. Análisis completo de la información de retroalimentación del equipo de control de calidad, la inspección de calidad de la enfermera jefe y la inspección de calidad del departamento de enfermería cada mes, encontrar los motivos, formular medidas prácticas de rectificación y verificar la implementación de las rectificaciones.
4. Implementar estrictamente el plan de capacitación de los Tres Básicos y los Tres Estrictos para mejorar la calidad general del personal de enfermería
1. Capacitar al personal de enfermería en todos los niveles de acuerdo con los Tres Básicos y los Tres Estrictos plan de capacitación y organización de exámenes teóricos mensuales y evaluación de operaciones técnicas.
2. Realizar preguntas a las enfermeras durante las rondas de enfermería, cubriendo conocimientos teóricos básicos, conocimientos teóricos especializados, conocimientos sobre infecciones nosocomiales, etc.
3. Utilice la reunión de la mañana para hacer preguntas sobre el sistema central de enfermería del hospital para que cada enfermera pueda dominarlo de manera competente e implementarlo concienzudamente.
5. Otros
1. Cooperar con el trabajo general del hospital y completar concienzudamente diversas tareas obligatorias.
2. Cooperar con el centro de información para proporcionar formación y coordinación antes y después del lanzamiento de la red de puestos de enfermería.
En el futuro, nos esforzaremos por alcanzar un nuevo nivel, reconocer la situación con claridad, unificar nuestro pensamiento, construir nuestra imagen personal, la imagen del departamento y la marca del hospital. Partimos de nosotros mismos, con altos estándares y requisitos estrictos, y establecemos "Con la idea de" mi honor es cuando el hospital es próspero y me avergüenzo cuando el hospital está en decadencia ", se cambia el concepto de servicio y la conciencia del servicio es fortificado. Creemos firmemente que con el firme apoyo de los líderes de todos los niveles, el liderazgo correcto del hospital y del departamento de enfermería y los esfuerzos concertados del personal de enfermería en general, definitivamente completaremos todo el trabajo y haremos que los niños y los padres estén realmente aliviados y satisfecho.
Valoración personal anual de la jefa de enfermería 4
Ha pasado un año desde que llegué al Servicio de Cirugía General como jefa de enfermería con motivo de despedirme de los ancianos y acogedores. lo nuevo, resumiré mi trabajo y plan para el próximo año como un resumen de mi trabajo y la motivación para el próximo año.
En 20__, bajo el liderazgo, ayuda y orientación de los líderes del hospital, el decano de enfermería y la jefa de enfermería, se realizó principalmente el siguiente trabajo. El informe resumen de trabajo personal de este año ahora es el siguiente:
1. Gestión de enfermería de sala
Llevo un año trabajando en el departamento de cirugía general, trabajando duro para aprender profesionalmente. conocimientos y superar las deficiencias empresariales. En momentos de emergencia y escasez de personal de sala (como días festivos), puede tomar la iniciativa y participar directamente en la atención del paciente.
Establecer diversas rutinas de trabajo según los estándares de calidad de enfermería. Monitorear y registrar varios indicadores de calidad y realizar mejoras oportunas si se encuentran deficiencias. Utilice el método de mejora de la calidad de pdca para implementar el proyecto Floor CQI, aprovechar al máximo el entusiasmo de las enfermeras durante la implementación, mejorar el manejo de las venas profundas, promover la estandarización de la evaluación del paciente, mejorar la educación sobre la salud del paciente y mejorar la implementación estándar del sistema de transferencia. .
Elabore un buen plan de trabajo de enfermería, promueva el registro estandarizado de registros médicos, realice inspecciones periódicas y envíe oportunamente los resultados de las inspecciones a las enfermeras pertinentes para ayudarlas a mejorar el manejo, la notificación y la discusión estándar de los eventos.
2. Gestión de personal
En 20__, este piso aceptará camaradas __ recién transferidos y nuevos camaradas __ que se unan al trabajo, y podrá organizar una capacitación estandarizada previa al trabajo del departamento con cuidado. Con enseñanza y orientación, todas las nuevas enfermeras pueden adaptarse al trabajo lo más rápido posible.
En términos de motivación de los empleados, a través de la combinación de retroalimentación continua y oportuna de la evaluación de enfermería y evaluación trimestral, ayudamos a las enfermeras a mejorar continuamente su trabajo y a elogiar oportunamente los buenos comportamientos para promover un excelente ambiente de trabajo.
A través de la delegación, se anima a las enfermeras a participar en la gestión del departamento. Casi todas las enfermeras son directamente responsables del contenido de la gestión del departamento, estimulando el entusiasmo laboral de las enfermeras.
Apoyar y fomentar el aprendizaje continuo de las enfermeras. Tengo __ para llevar a cabo educación continua para obtener calificaciones académicas. Como jefa de enfermería, hago todo lo posible para brindar comodidad en los arreglos laborales. Al mismo tiempo, se anima a las enfermeras a aprender inglés y el departamento organiza al profesor Qi del Departamento de Cirugía para que dé conferencias para ayudar a las enfermeras a mejorar su dominio del inglés.
Cuando hay una vacante temporal de profesores, se puede poner en juego el entusiasmo de las enfermeras del departamento y *** asumirá el trabajo docente de los estudiantes. Varias pequeñas conferencias han sido bien recibidas por los estudiantes. y al mismo tiempo, también han mejorado el nivel de las capacidades docentes de las enfermeras.
Haga arreglos para que __ enfermeras salgan a asistir a clases de estudio.
3. Gestión del Trabajo
Realizar la gestión contable de costes de los pisos de acuerdo con las necesidades hospitalarias. Se ha fijado el número de artículos recogidos de la sala de suministros por semana. Realizar una gestión estandarizada de cobros de acuerdo con los requerimientos hospitalarios. Estandarizar la gestión de las finanzas y artículos del departamento y realizar inspecciones periódicas.
Ajuste la ubicación de los elementos en el suelo para que el entorno del suelo sea más limpio.
Reafirmar la programación de turnos y el sistema de cambio de turnos del departamento para promover que las enfermeras cambien los turnos de acuerdo con los estándares. Proporcionar personal de enfermería adecuado de acuerdo con la condición del paciente para garantizar el efecto de enfermería y una disposición razonable del personal.
Participe activamente en las reuniones celebradas por el hospital y el departamento de enfermería, y realice una reunión de enfermeras una vez al mes para transmitir rápidamente la filosofía de trabajo y las disposiciones laborales del hospital y el departamento de enfermería a las enfermeras clínicas. Orientar a las enfermeras para que sigan la misión y los objetivos del hospital.
Promover activamente la cooperación entre el Departamento de Enfermería y otros departamentos, ayudar al Director de Cirugía General a realizar algunos trabajos de gestión y promover la colaboración entre el personal médico y de enfermería.
Como miembro principal del Comité de Comunicación, participar activamente en las actividades del comité y promover el desarrollo del mismo.
4. Desarrollo profesional propio
Mientras completa de manera efectiva las tareas de gestión de enfermería de sala, trabaje duro para aprender diversos conocimientos comerciales y mejorar sus habilidades en todos los aspectos.
Obtuve un certificado de licenciatura en enfermería y un diploma de licenciatura chino en __. Continuar estudiando cursos de inglés médico.
Capacitación hospitalaria completa sobre punción picc.
Aprende a utilizar ordenadores y mejora la eficiencia en el trabajo.
Escribir una tesis y aprobar el examen preliminar de enfermería práctica.
Completar los créditos de formación continua exigidos por el hospital, especialmente participar activamente en diversos cursos de gestión.
Un nuevo año, un nuevo comienzo. Trabajaré y estudiaré más el próximo año para estar a la altura de la formación del hospital.
Los objetivos para el próximo año son:
1. Progresar más en conocimientos y habilidades de gestión. Las formas de mejorar incluyen: leer libros de gestión, comunicarse con otras jefas de enfermería, asistir a cursos de gestión, etc.
2. Apoyar y participar activamente en las diversas tareas del Departamento de Enfermería.
Un agradecimiento especial al Departamento de Enfermería y a la jefa de enfermería por brindarme varias oportunidades de crecimiento, que me permiten esforzarme constantemente para estudiar mucho y superarme. Seguiré "disfrutando del trabajo y disfrutando de la vida".
Evaluación personal anual de la enfermera jefe 5
1. Centrarse en fortalecer la evaluación de las enfermeras recién ingresadas, las enfermeras contratadas y las enfermeras junior para fortalecer su conciencia sobre el aprendizaje. Centrarse en fortalecer los conocimientos básicos de enfermería y aumentar el número de evaluaciones hasta alcanzar los estándares.
2. Fortalecer la formación de competencias profesionales: Cada departamento formula un plan de formación y evaluación de teorías y competencias profesionales dentro del ciclo, y organiza exámenes y evaluaciones de 2 a 3 veces al año. exámenes y ser administrados por la jefa de enfermería. Organizar exámenes a libro cerrado, que requieran resultados prácticos y no sólo formalidades, a fin de sentar una base sólida para la formación de enfermeras especialistas.
3. Evaluación de habilidades básicas: las enfermeras que están sujetas a una capacitación estandarizada deben cumplir con los estándares de las 16 habilidades básicas dentro del año, y la evaluación requiere pruebas aleatorias en el trabajo real. Está previsto que las enfermeras de otros niveles realicen un examen operativo y dos exámenes teóricos.
4. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar una evaluación práctica de normas y reglamentos, combinar exámenes teóricos con aplicaciones clínicas y comprobar la implementación de normas y reglamentos.
(2) Fortalecer el estudio del conocimiento humanístico y mejorar la calidad general de las enfermeras.
1. Organizar el estudio de la cultura de la etiqueta del servicio hospitalario y fortalecer la conciencia de las enfermeras sobre la cultura de la enfermería moderna. primero a nivel de enfermera jefe Llevar a cabo debates dentro del hospital y, después de llegar a un consenso, llevar a cabo actividades de mejora de la alfabetización en todo el hospital y formular planes de capacitación y planes de implementación específicos.
2. Organice conferencias en todo el hospital y esfuércese por enviar e invitar a enfermeras para que aprendan la etiqueta social y la etiqueta de servicio profesional para enfermeras.
3. Lleve a cabo actividades de competencia de etiqueta de enfermería, utilice los períodos del Día de la Enfermera de mayo y diciembre para lanzar un mes de actividades para aprender etiqueta y alfabetización, y organizar una fiesta navideña educativa y entretenida.
(3) Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista. Con el desequilibrio entre el nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica, las jefas de enfermería de cada departamento organizan el aprendizaje de conocimientos especializados, si se llevan a cabo nuevos proyectos tecnológicos y enfermedades especiales difíciles, pueden pedir a los médicos que enseñen, busquen literatura y el departamento de enfermería. organiza rondas de enfermería para actualizar conocimientos y habilidades a través de consultas de enfermería y otras formas. Al mismo tiempo, está previsto enviar a algunas enfermeras a estudiar y mejorar su nivel académico.
2. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar el nivel de gestión de las jefas de enfermería
(1) Realizar una clase de gestión de jefas de enfermería hospitalaria a principios de año, principalmente para actualizar la gestión conceptos, habilidades de gestión y servicios de enfermería El cultivo del espíritu humanista chino, las necesidades de la sociedad actual en materia de servicios de enfermería, las perspectivas del trabajo de enfermería en el nuevo año y la comunicación emocional con las jefas de enfermería, etc.
(2) Fortalecer la evaluación de la gestión objetivo de los jefes de enfermería, combinar las evaluaciones mensuales con las evaluaciones de fin de año y vincular la calidad de la enfermería del departamento con la evaluación de los jefes de enfermería y otros indicadores de gestión.
(3) Promover el aprendizaje y los intercambios entre jefes de enfermería y departamentos, organizar controles cruzados de la calidad de la enfermería cada trimestre y celebrar reuniones de intercambio de experiencias laborales para que los jefes de enfermería aprendan y mejoren el nivel de gestión de enfermería.
3. Fortalecer el control del proceso de calidad de enfermería para garantizar la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería
(1) Continuar implementando el sistema de gestión de calidad de enfermería de dos niveles, especialmente la necesidad de desarrollar y mejorar la capacidad de las enfermeras jefes para identificar problemas. La capacidad de resolver problemas también debe desempeñar el papel de control de calidad del equipo de control de calidad del departamento, aclarar sus respectivos puntos de control de calidad, mejorar la conciencia de todos los empleados para participar en la gestión de calidad y. mejorar la calidad de la atención.
(2) Establecer un sistema de inspección, evaluación y retroalimentación, y establecer un mecanismo de trazabilidad. El personal del departamento de enfermería a menudo profundiza en cada departamento para inspeccionar, supervisar y evaluar. El método de evaluación implica la evaluación in situ de enfermeras y pacientes, verificar registros, escuchar opiniones de los médicos, descubrir problemas en el trabajo de enfermería y proponer medidas correctivas.
(3) Estandarizar aún más la redacción de documentos de enfermería, centrarse en los detalles, fortalecer el sistema de evaluación de tres niveles del controlador de calidad, el jefe de enfermería y el departamento de enfermería para cada documento de enfermería y realizar análisis periódicos de defectos en los registros de enfermería Con mejoras, se aumenta el peso de los puntos de penalización por deficiencias en los registros médicos de alta y no se archivan los documentos de enfermería no calificados. La evaluación de documentos de enfermería de fin de año ocupó el primer, segundo y tercer lugar colectivamente.
(4) Fortalecer la gestión de la seguridad en el proceso de enfermería:
1. Continuar fortaleciendo el monitoreo y la gestión de tres niveles de la seguridad de la enfermería. El departamento y el departamento de enfermería realizan inspecciones mensuales y. rectificación de posibles riesgos para la seguridad de la enfermería. Se debe realizar un buen análisis de atribución de errores, defectos y quejas de enfermería desde la perspectiva de uno mismo y del departamento, analizando las causas de su aparición, las lecciones a aprender y proponiendo medidas preventivas y de mejora. Para los departamentos e individuos donde el mismo problema ocurre repetidamente, la gestión y las responsabilidades personales del jefe de enfermería serán responsables.
2. Implementar estrictamente el sistema de verificación, enfatizar la implementación de la verificación secundaria, fortalecer la gestión de los estudiantes de enfermería, aclarar las responsabilidades de gestión de seguridad de los profesores y prevenir errores y accidentes graves.
En términos de trabajo, he madurado mucho durante el último año y he mejorado mucho en varias operaciones y teorías. Las enfermeras estrella son su aliento para mí y continuaré trabajando duro.
En la vida, hubo muchas cosas que me conmovieron durante el año pasado. Lili me recordó que preparara azúcar moreno antes de mi período, la sonrisa primaveral de Chen Lin, la guía de Xu Yue en los negocios, después de la noche. cambio del desayuno de Xiaogui, la atención de Xu Pei, Qiao Qiao y Zhang Yingchun, así como la preocupación de Lao Lu y otros médicos por mis problemas personales, etc., etc., estoy muy conmovido y conmovido por su amabilidad hacia mí.
Aquí también me gustaría expresar mi agradecimiento especial a la jefa de enfermería. La jefa de enfermería gestiona muchas cosas en el departamento, además de la reciente renovación de la sala, con la que tiene que discutir varios planes. La directora todos los días para lidiar con la situación. Yo estaba muy ocupada con varios exámenes todos los días, pero ella todavía estaba tan preocupada por mis problemas personales que no sabía por dónde empezar a expresar mi gratitud.
Hoy me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar mi profundo agradecimiento a la jefa de enfermería, al director y a mis colegas. ¡Gracias!
No soy muy bueno hablando, pero lo que dije hoy es todo. en mi corazón!
Un breve resumen de la evaluación anual personal de la jefa de enfermería en 2021 Artículos relacionados:
★ Un breve resumen personal de la jefa de enfermería Evaluación anual 2021
★ Breve resumen personal de la evaluación anual 2021
★ Resumen personal de la evaluación anual de enfermería 2021
★ Autoevaluación enfermera jefe 2021
★ Evaluación de enfermería 2021 Breve resumen personal del formulario de evaluación
★ Breve resumen personal del formulario de evaluación anual del personal médico 2021
★ 5 breves informes resumidos personales de enfermeras en 2021
★ Breve resumen personal de 2021 del personal médico Resumen del formulario de evaluación anual
★ Plantilla de resumen personal de evaluación anual de enfermeras de 2021
★ Personal de enfermería de 2021 Resumen de resumen de trabajo personal