1m Construction es un sistema SaaSERP profundamente personalizado para la pequeña y mediana industria de ingeniería de la construcción. Toma como núcleo la contabilidad de costos del proyecto y ayuda a las empresas a lograr una gestión refinada. Además, bajo el modelo SaaS, no se necesitan salas de ordenadores, equipos de hardware, personal de operación y mantenimiento, etc. Solo es necesario alquilar un servidor para utilizarlo.
1m Construction EDM enfatiza "tomar el proyecto como núcleo para lograr la integración comercial y financiera" y ayuda a los clientes a monitorear con precisión la aprobación del proyecto, el contrato del proyecto, el presupuesto de costos, el contrato y el presupuesto de cada proyecto de diseño a través de cambios de EDM. , gastos de subcontratación de material laboral y ocurrencia de costos de máquinas herramienta, solicitudes de proyectos, facturación de proyectos, cobro de proyectos, subcontratación de adquisiciones, pago de subcontratistas de proveedores y otros procesos, y realizar plenamente la integración de vínculos comerciales y financieros basados en el proyecto.
Utilice 1 m para construir EDM:
1) Puede realizar la visualización de los resultados operativos de la empresa
2) Puede emitir automáticamente los estados contables financieros de la empresa , como balances generales; estado de resultados; estado de flujo de efectivo, tabla de análisis de cuentas por cobrar; tabla de análisis de antigüedad de cuentas por pagar, etc.
3) Puede proporcionar fácilmente comparación y análisis horizontal de diferentes proyectos
4) Puede proporcionar con precisión informes KPI de indicadores clave de rendimiento para diferentes departamentos y tiene un panel ejecutivo conciso.
5) Trabajar en cualquier momento y en cualquier lugar, sin importar en qué sitio de construcción se encuentre el gerente del proyecto, puede hacerlo fácilmente. manejar el trabajo a través de computadoras y teléfonos móviles.
6) Emitir automáticamente varios informes de operación del proyecto, tales como: informe de costos del proyecto con datos detallados rastreables; tabla de resumen de costos y ganancias brutas del proyecto; tabla de resumen de adquisiciones; tabla de resumen de subcontratación del proyecto; informe de horas de trabajo del proyecto; análisis de reembolso de gastos de empleados, etc.